Teve início hoje pela manhã, na sede do CRMV-RJ, uma reunião com representantes dos CRMVs para elaboração dos Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) dos processos organizacionais descritos abaixo, como parte do Planejamento Estratégico do Sistema CFMV/CRMVs.

Até sexta-feira (02), membros dos Conselhos de todo o Brasil estarão reunidos a fim de analisar e padronizar os processos. A equipe do CFMV está representada pela Isabela LLurda, da Área de Gestão Estratégica; Regina Werneck, também da Área de Gestão Estratégica; Luciana Morcelles, da Área de Processos; Francette Amorim, da Área de Processos.

Processos Organizacionais

1.       Planejar Ações Estratégicas (Definir e validar diretrizes, priorizar, preparar a implantação, implantar, acompanhar e avaliar)

2.       Gerir Indicadores de Desempenho (definir metodologia, elaborar indicadores, coletar e analisar indicadores, monitorar indicadores e avaliar indicadores)

3.       Gerir Projetos (Planejar, definir marcos e indicadores, apoiar metodologicamente, monitorar/controlar e avaliar)

4.       Gerir Processos (Identificar necessidades/planejar, priorizar processos, executar ciclo BPM, monitorar e avaliar)

5.       Gerir Políticas (Identificar necessidades/planejar, propor políticas/metodologias, aprovar/implementar, monitorar e avaliar)

CRMV-RJ